* Zo bedenk je een concept waar je rijk van wordt!

Posted on April 24th, 2010 by admin. Filed under De Media.

Ik hoor altijd veel mensen om mij heen die menen dat je met niks doen toch heel rijk kunt worden. Simpelweg door op een onbewaakt ogenblik een geniaal concept te bedenken, dat te claimen en door derden uit te laten voeren. Die mensen wachten tot ze op dat ene geniale idee zijn gekomen.

Ondertussen bedenkt iemand Youtube, Flickr, Google noem maar op. En bij de bewuste mensen die nog steeds wachten op dat geniale idee leeft de stellige overtuiging: “Wat een simpele ideeën, dat zou ik toch ook moeten kunnen?”

Terwijl, hoe vaak komt iemand nu daadwerkelijk op een geniaal idee, vanuit het niets? Wat mij betreft mag degene die op zoek is naar een geniaal concept zichzelf eerst eens heel hard achter zijn oren krabben. Wat is namelijk een geniaal concept?

De kracht van een idee komt pas naar voren wanneer deze daadwerkelijk wordt uitgevoerd. Wanneer andere mensen er mee in aanraking komen en het tastbaar is. Je moet het kunnen proeven, aanraken, ruiken! Dat kan niet zolang een idee is, als het idee überhaupt al bestaat.

Wie echt een concept wil waar mee hij rijk kan worden moet zich zelf eerst een enorme trap onder zijn eigen kont verkopen. Dat is moeilijk zat! Dan is het tijd om een inventarisatie te maken van de ideeën die er al leven. Met welk kleinschalig ideetje wat je ooit hebt neergekrabbeld zou je iets kunnen?

Je pakt het idee welke je het meest bruikbaar lijkt. Dan ga je die omzetten naar de praktijk. Gewoon in elkaar draaien, zelf. Je idee zal groeien, zich wijzigen en wordt uiteindelijk geniaal!

Of niet, dan was het idee niet goed. Bedenk je een ander idee. Heb je een idee maar kun je er niks mee? Heb je niet de capaciteit om het uit te voeren? Maak een ander er blij mee. Neem niet de moeite het vast te leggen, gezien je beperkingen ben je waarschijnlijk zelf niet in staat je idee op zijn werkelijke waarde te schatten.

Een idee kan geniaal worden en geld opleveren als die niet in een stramien zit. Zo weinig mogelijk beperkingen en verwachtingen zijn het best voor een idee! Blijf ook vooral in je eigen vakgebied en laat je niet teveel leiden door ‘daar waar het geld zit’.

Bedenk een concept en voer het uit. Gewoon doen.

Originally posted 2008-12-28 00:00:22.

.

* Wil je de beste worden? Of liever jezelf verbeteren?

Posted on April 1st, 2010 by admin. Filed under Ondernemen, Vrijdenken.

Er is niks meer vermoeiend dan achter feiten aan te lopen. Proberen aan de standaard te voldoen en als je dat dan hebt bereikt, erachter komen dat die standaard is veranderd. Feitelijk luidt de titel van deze blog dan ook: ‘Wil je achter de feiten aanlopen of de feiten bepalen?‘

In mijn blogposts van de laatste tijd komt heel duidelijk het belang van doelen en zelfkennis naar voren. Dat is niet zonder reden. Gisteren sprak ik erover met een goede vriend, ook startend ondernemer. Al heel snel kwamen we tot de conclusie dat we het liefst zouden zien dat iedereen ondernemer zou moeten worden. Omdat ondernemen inhoudt dat je zelf je zaken dient te regelen, er is niemand die dat voor je doet. Pro-activiteit als norm.

Volgens mij is zelf je pad uitstippelen een mogelijkheid tot geluk. Je bepaalt zelf wat je gaat doen aan de hand van een doel dat je gesteld hebt. Jij bepaalt de standaard.

Advies aan alle ondernemers: wees eigenwijs. Steek dat hoofd boven het Hollandsche maaiveld uit, maak het verschil. Wie de standaard stelt hoeft geen energie te besteden aan een ander zijn standaard te voldoen. Zet de trend in plaats van die te volgen. Besluiten in plaats van klagen.

Het is vanzelfsprekend goed om naar anderen te kijken. Welke ontwikkelingen er zich voordoen in de markt, hoe innovatief zijn je concurrenten etc. De beste wordt je echter door zelf te bepalen aan welke standaard je wilt voldoen. Niet om aan de standaard te voldoen die voor een ander bedrijf geld.

Originally posted 2008-11-01 09:01:31.

Tags: de beste zijn, houding, Ondernemen, zelfkennis, zelfontwikkeling.

* Tips voor startende ondernemers

Posted on April 1st, 2010 by admin. Filed under Ondernemen.

Waar moet je als startende ondernemer op letten? Bovenstaand filmpje staat vol met goede tips. Omdat beeld soms meer zegt dan tekst!

Originally posted 2008-12-05 16:29:21.

Tags: ondenemers, startende, tips.

* De 10 meest gemaakte fouten door ondernemers

Posted on March 30th, 2010 by admin. Filed under Ondernemen.

Iedereen maakt fouten, het is een manier om te leren. Sommige fouten kun je voorkomen. Op youtube heb ik bovenstaand filmpje gevonden. Het geeft een heel aardig overzicht.

Originally posted 2008-12-03 13:28:17.

Tags: fouten, Ondernemen, starten, youtube.

* Heb jij het ondernemersschap in je?

Posted on March 29th, 2010 by admin. Filed under Ondernemen, zelfkennis.

Ben je creatief genoeg? Ben je Pro-actief genoeg? Hoe zit het eigenlijk met je leiderschap kwaliteiten?

Deze vragen kun je wellicht beter beantwoorden wanneer je jezelf er op test. De volgende tests kunnen daarbij van pas komen:

-Entrepreneurial Self Asessment (Engels)
-Do you have what it takes?
-De Rabo E-scan

Originally posted 2008-12-02 09:00:16.

Tags: geschiktheid, ondernemer, test, zelfkennis.

* Tips voor goede interne communicatie

Posted on March 28th, 2010 by admin. Filed under De Media, Ondernemen.

Wie een eenmanszaak begint heeft, wat betreft de interne communicatie, weinig te vrezen. Daar waar er wordt samengewerkt wordt het moeilijker.

Bij twee mensen is het te overzien. Persoon A communiceert met persoon B, zolang ze praten is er niks aan de hand. Nu en dan een ruzie misschien. De communicatie verloopt in ieder geval vaak vrij direct. Miscommunicatie kan vrij snel worden rechtgezet.

Voeg een derde partij toe en ineens is het minder goed te overzien. Persoon A kan aan persoon B en C dezelfde boodschap overbrengen. Persoon B interpreteert hem echter anders dan persoon C.

Hoe meer mensen er in een bedrijf werken, hoe meer verschillende manieren waarop informatie wordt verzonden en ontvangen. En dan kan het ineens heel erg fout gaan in een bedrijf.

Daarom is het belangrijk dat, wanneer je met meer dan twee mensen werkt, je je plannen aan de complete groep presenteert. Hierdoor kun je als het ware je boodschap bewaken als het gaat om hoe die over komt. Daarbij kun je om directe feedback vragen en eventuele misverstanden direct de wereld uit helpen.

Gesteld dat je boodschap nogal ingewikkeld is zorg er dan voor dat je naast je presentatie een samenvatting op papier hebt staan. Deel deze uit na de presentatie. Een presentatie heeft vaak weinig nut als het gaat om het bijspijkeren op inhoud. Die inhoud blijft beter bij wanneer die op papier staat en iedereen hem in eigen tempo kan lezen.

Zorg ervoor, bij elke vergadering of presentatie, dat er een korte samenvatting is van wat de ontwikkelingen tot dan toe zijn. Waarborg daarmee dat je het met je medewerkers op een lijn zit.

Leg ten allen tijde vast wat er wordt besproken, wie in zijn eentje werkt: schrijf je ideeën op. Op deze manier gaat er niks verloren en heb je zaken zwart op wit.

Originally posted 2008-12-01 09:30:05.

Tags: bedrijf, binnen, communicatie.

* Status Onderneming: Rapport#5 (een geloofsbelijdenis)

Posted on March 27th, 2010 by admin. Filed under Ondernemen, Vrijdenken.

Ik geloof in mijn concept, ik geloof ook dat het nog ruw is. Een ruwe diamant. Gevoelsmatig zit alles goed. Waar ik op dit moment aan werk: wat is nu precies mijn boodschap? Hoe vertel ik wat ik doe binnen een halve minuut?

Ik geloof in een andere manier van werken. Een manier waarin zowel ik als mijn klant de waarde van mijn, nee, ons product bepalen.

Ik geloof in goed zijn voor mijzelf, om op die manier van waarde te kunnen zijn voor een ander. Ik geloof in ‘doen wat je leuk vind’. Op pure wilskracht kan veel, voeg daar passie aan toe en er kan twee maal zoveel.

Ik geloof in geld als een manier om waarde uit te drukken. Ik geloof in meerdere manieren om waarde uit te drukken, wederdiensten bijvoorbeeld. Ik geloof ook in een hypotheek, en die gelooft heilig in geld. Dat is jammer maar ik heb niet de motivatie daar verandering in te gaan brengen.

Ik geloof in verandering en wil daar best even bij stilstaan. Ik geloof in terug kijken om de meest juiste koers te zetten in de toekomst. Ik geloof in gezond verstand!

Ik wil constructief zijn, daarom zal ik slopen als het moet. Als het dat waard is.

Nu en dan wil achteruitgang. Met de massamedia lijkt de massahysterie te zijn ontstaan. Ik geloof in de massamedia, ik weet van de massahysterie. Qua massahysterie zou ik graag een paar stappen terug doen. Wist ik maar hoeveel.

Vanuit deze, en waar dit vandaan komt zit nog veel meer, geloofsovertuigingen opereer ik. Zo ook mijn onderneming. Daar waar die overtuigingen vaag zijn ben ik nu bezig deze concreet te maken. Dan kan ik straks mijn vuist de lucht in steken, of juist hard op tafel laten aankomen!

Originally posted 2008-11-30 09:15:14.

Tags: geloof, overtuiging.

* De Pow Ondernemer

Posted on March 25th, 2010 by admin. Filed under De vier soorten ondernemers.

Laatste uit een serie van vier over de vier soorten ondernemers: de ‘Pow Ondernemer’. De termen ‘Wow’, ‘How’, ‘Now’ en ‘Pow’ en de theorie daar achter zijn afkomstig van Jacco de Weerd.

Zet hem nooit in een brainstorm neer, dat gaat hem te gek. Al die onhaalbare, wazige, niet vatbare ideeën kunnen hem niet bekoren. Hij ziet de dingen liever zoals ze zijn: concreet en meetbaar. Als hij dan toch in een brainstorm sessie zit dan hoor je hem verzuchten: “Dat kan toch nooit…” Zelf komt hij met ideeën die al eens uitgevoerd zijn en bewezen hebben dat ze succesvol zijn.

De uitspraak ‘doe maar gewoon dan doe je al gek genoeg’ is door hem uitgevonden. Hij weet graag waar hij aan toe is. Qua auto rijdt hij dan ook het liefst in een Volvo of een Japanner. Het maakt hem niet eens zoveel uit hoe die auto er uit ziet, als het maar niet te opvallend is en als de auto maar betrouwbaar is.

Betrouwbaarheid is wat hem betreft heilig. Hij verwacht dat van andere mensen maar ook van zichzelf. Hij is de man van de tijd. Kom bij hem een minuut te laat en je weet zeker dat je in zijn achting bent gedaald. Kwart over vier is kwart over vier en niet half vijf.

De Pow ondernemer neemt niet snel risico’s. Voor hem geld: ’safety first’. Hij is rationeel ingesteld en vindt betrouwbaarheid zwaarder tellen dan originaliteit. Dat wordt nog wel het meest geïllustreerd door zijn keuze voor zijn vakantie bestemming. Die is ieder jaar hetzelfde, liefst in eigen land.

Verwacht van de ‘Pow ondernemer’ niet een revolutionair idee. Verwacht een solide onderneming zonder liquiditeitsproblemen. Verwacht een kwalitatief product. Verwacht een vriendelijke zakelijke omgang.

Originally posted 2008-11-28 16:11:01.

Tags: betrouwbaarheid, De vier soorten ondernemers, mens, ondernemer, op tijd, pow, solide, type, zekerheid.

* Rechtspraak

Posted on March 24th, 2010 by admin. Filed under Ondernemen.

Vandaag heb ik een presentatie mogen bijwonen van een rechter. Iemand die onder andere de spraakmakende zaak omtrent het “Anna Kournikova virus” in behandeling heeft gehad! Naast de voor ondernemers belangrijke stof was er dan ook voldoende ruimte voor sensatiezucht, dat terzijde.

Het is als ondernemer best wel handig om iets af te weten van recht. Wat kun je bijvoorbeeld het best doen als iemand een idee van je steelt?

Belangrijkste les: je kunt beter een slechte regeling treffen dan een goed vonnis. Of met andere woorden, probeer altijd je zaken te regelen buiten de rechtszaal. Een rechtszaak kost namelijk altijd veel tijd en energie. Tijd en energie die je als ondernemer veel beter in je onderneming kunt stoppen.

Nog beter: probeer conflicten te vermijden door bijvoorbeeld even tot tien te tellen. Of zoals deze rechter het stelde: “Kwaadheid blokkeert het betere denkwerk.” Door boosheid doe je jezelf eigenlijk te kort omdat het je eerder in een benarde situatie brengt in plaats van dat je naar een constructieve oplossing toe gaat.

Probeer dan ook inzake een conflict zoveel mogelijk je emoties aan de kant te zetten en richt je meer op het rationele denken. Keer dingen ook om, soms zijn bedreigingen kansen! Let ook altijd op de communicatie, bestaan er wellicht misverstanden tussen jou en de conflicterende partij?

Wat zou je bijvoorbeeld kunnen doen in het geval van plagiaat? Je zou iemand kunnen aanklagen en een lange procedure kunnen beginnen. Jij zult dan moeten aantonen dat iemand anders jouw tekst zomaar heeft overgenomen als ware het de zijne.

Je kunt ook andersom denken. Blijkbaar heeft diegene belang gehad bij jouw tekst. Wellicht kun je een deal met hem sluiten zodat hij bijvoorbeeld mensen naar jou kan doorverwijzen.

Ik wilde deze blog besluiten met een advies: Neem een rechtsbijstand verzekering! Dit kost je slechts weinig maar bespaart je een hoop onkosten in geval van bijvoorbeeld een aanklacht jegens jou.

Originally posted 2008-11-27 19:32:45.

Tags: aanklagen, aanklcht, bedijf, conflict, misverstand, ondeneming, recht, rechter, rechtspaak, schikking, vonnis.

* Met succes je bedrijf vanuit huis runnen

Posted on March 23rd, 2010 by admin. Filed under Ondernemen.

Een bedrijf vanuit je eigen huis runnen heeft voor en nadelen. Grote voordeel is dat je geen geld kwijt bent aan de huur van een extern kantoor. Grote nadeel is dat je niet kunt spreken van twee duidelijk gescheiden werelden. Hierdoor loopt je privé leven kans te worden beïnvloedt door je zakelijke leven en andersom.

Een vereiste om toch succes te hebben vanuit je thuis situatie is: je mindset. Je moet succes willen hebben. Als je drijfveer die zucht naar succes is dan ben je minder snel afgeleid door gras wat nodig gemaaid moet worden. Of dat je jezelf terug vindt op de bank voor Doctor Phill terwijl je eigenlijk een offerte wilde uitdraaien.

Wie een goed ondernemingsplan heeft geschreven zal daarin ook ondervangen hebben wat de werksituatie is. Succesvol je bedrijf voeren vanuit huis is een keuze. Je kent je zwaktes en weet dus van te voren of je wel of niet goed bent in het opbrengen van de extra discipline die thuis werken met zich mee brengt.

Kom af en toe van je eiland af! Daar zit je dan in je anonieme rijtjeshuis. Lekker aan het ondernemen maar wat gebeurt er eigenlijk allemaal in je vakgebied? Zorg dat je bijblijft. Ga veel netwerken, kijk af van andere thuiswerkers en zet je bedrijf op de kaart!

Een bedrijf aan huis heeft het meeste slagingskans als je van te voren bedenkt waar je valkuilen liggen en wat je plannen voor de toekomst zijn.

Originally posted 2008-11-26 22:44:32.

Tags: aan, bedrijf, discipline, gevaren, huis, thuis, werken.